Op 18 december stelt het lokaal bestuur Maldegem een nieuw meerjarenplan voor aan de gemeenteraad. Dit meerjarenplan is het kompas voor de komende zes jaar. Het maakt duidelijk waar we als lokaal bestuur op inzetten, welke keuzes we bewust maken en hoe we samen bouwen aan een wendbaar, zorgzaam, robuust én bruisend Maldegem. Daarom investeren we de komende jaren ruim 70 miljoen euro in onze gemeente.
Onze gemeente blijft vooruitgaan: met innovatieve dienstverlening die inspeelt op de noden van onze inwoners, een leefomgeving waar het aangenaam toeven is en een bestuur dat luistert, verbindt en versterkt.
“We schakelen met gezonde financiën en duidelijke uitgangspunten. We focussen op onze kerntaken, werken efficiënt en investeren ambitieus in de toekomst. Zo bouwen we aan een sterk Maldegem dat klaar is voor morgen.”
Uitdagingen voor lokale besturen
Lokale besturen staan onder zware druk. Federale en Vlaamse hervormingen leiden tot dalende inkomsten. Tegelijk verdwijnen diverse financiële stimuli. Het OCMW ervaart extra uitdagingen door de beperking van werkloosheid in de tijd. Daarbovenop stijgen de personeels- en werkingskosten bij intercommunales, waardoor zij hogere dotaties vragen aan lokale besturen om hun werking te garanderen. De uitdagingen zijn groot, maar Maldegem kiest voor oplossingen met visie, ambitie en volharding.
Uitgangspunten
Dit meerjarenplan is gebouwd op duidelijke principes. Als bestuur nemen we onze verantwoordelijkheid: we voeren onze kerntaken kwalitatief en met hart en ziel uit. Tegelijk zetten we de middelen zo efficiënt mogelijk in. We kiezen resoluut voor een gezond financieel beleid gekoppeld aan een ambitieuze investeringsagenda die de gemeente vooruit stuwt.
Om deze ambitie waar te maken, is een bijsturing van de fiscale inkomsten onvermijdelijk. We raken bewust niet aan de aanvullende personenbelasting. We passen wel de opcentiemen op de onroerende voorheffing aan van € 1039 naar € 1150. Deze beslissing is geen vrijblijvende keuze, maar een noodzakelijke en weloverwogen stap om de financiële druk waarmee lokale besturen vandaag geconfronteerd worden, het hoofd te bieden.
Investeren in de toekomst
De komende jaren blijven we ambitieus investeren in de toekomst. We investeren de komende jaren ruim 70 miljoen euro in acht beleidsdoelstellingen:
1 – Zorgzaam Maldegem
Mentaal welzijn en sociale zorg staan bij ons met stip bovenaan. Of het nu gaat om een goed gesprek, een luisterend oor of professionele hulp: wie steun zoekt, vindt die snel en dichtbij. We maken van de strijd tegen kinderarmoede een absolute topprioriteit.
Qua sociaal beleid zal onze gemeente er altijd zijn voor wie het moeilijk heeft. Daarbij vertrekken we vanuit het principe van rechten en plichten zodat sociale steun correct en rechtvaardig wordt toegekend. De focus van het sociaal beleid zal meer dan ooit liggen op werk en activering: we willen mensen vooruithelpen en naar de arbeidsmarkt leiden, zodat iedereen kansen krijgt.
2 – Veilig Maldegem
Veiligheid staat hoog op de agenda. Onze inwoners geven duidelijk aan hoe belangrijk dit thema is, en wij nemen die boodschap ter harte. Daarom zetten we alles op alles om het veiligheidsgevoel verder te versterken.
We pakken criminaliteit kordaat aan met camera’s op hotspots en treden op bij snelheidsovertredingen. De politie wordt zichtbaarder en toegankelijker met een gloednieuwe politiepost in het centrum van Maldegem. Voor de Hulpverleningszone willen we investeren in de vernieuwing van de brandweerkazerne.
3 – Verenigd Maldegem
Onze verenigingen vormen het warme hart van Maldegem. Ze brengen mensen samen en geven onze gemeente kleur. Wij ondersteunen hen met financiële en logistieke hulp en zorgen voor sterke communicatieve promotie. Zo kunnen verenigingen hun activiteiten kwaliteitsvol organiseren, verliezen ze minder tijd aan administratie en houden ze meer energie over voor wat écht telt: mensen verbinden.
Elk kind verdient een zorgeloze jeugd met maximale ontwikkelkansen. Daarom investeren we in onze toekomst: een breed aanbod aan leeractiviteiten, bruisende jeugdinitiatieven en ontspannende activiteiten geven elk kind de kans om te groeien, te ontdekken en te schitteren.
4 – Bruisend Maldegem
Maldegem heeft heel wat troeven en die zetten we met plezier in de kijker. Het landschapspark Zwinstreek is een unieke parel waar natuur, erfgoed en beleving op een inspirerende manier samenkomen. Die kracht benutten we als hefboom om Maldegem uit te bouwen tot een nog aantrekkelijkere toeristische bestemming. Zowel binnen toerisme Meetjesland als Toerisme Oost-Vlaanderen zoeken we naar sterke partnerschappen om de toerist naar Maldegem te leiden. Ook Middelburg krijgt een prominente plaats als trekpleister, met respect voor de sereniteit van het polderdorp.
We investeren stevig in infrastructuur voor onze verenigingen. Aan de Katsweg verrijst een nieuwe jeugdsite en in Adegem bouwen we een gloednieuw cultureel centrum. Dat centrum wordt het kloppend hart van cultuur in onze gemeente: een ontmoetingsplek voor alle inwoners waar ze volop kunnen genieten van ons gevarieerde cultuuraanbod. Ook sport krijgt een boost. De site MEOS groeit nog meer uit tot de sporthotspot van Maldegem, met mogelijkheden voor elke sporter – van recreant tot competitiebeest.
5 – Duurzaam en vlot Maldegem
Onze deelgemeenten krijgen een frisse impuls. De heraanleg van Appelboom, Kruipuit, Veldekens en omstreken (Strategisch Plan Afvalwater Maldegem - SPAM 19) en Kleit (SPAM 30) worden belangrijke speerpunten deze legislatuur. De focus ligt op de aanleg van riolering, het optimaliseren van de waterhuishouding, versterken van fietsinfrastructuur en het verbeteren van de wegenis. Waar mogelijk zetten we maximaal in op ontharding en extra groen. Daarnaast hebben we oog voor vernieuwingen in elke deelgemeente.
6 – Knap ingericht Maldegem
De komende jaren investeren we voluit in het structureel onderhoud en de vernieuwing van het openbaar domein. Daarnaast investeren we fors in een proper openbaar domein. We zorgen voor betere wegen, voor toegankelijke voet- en fietspaden, uitwijkstroken voor landbouw, degelijke rioleringen en klimaatbewust groen. Daarbij hebben we bijzondere aandacht voor verkeersveiligheid.
We voeren een ambitieus klimaat- en energiebeleid. We investeren in zonnepanelen op gemeentelijke infrastructuur en zetten stappen om onze gemeente klaar te maken voor een duurzame toekomst.
7 – Thuis in ondernemend Maldegem
Om wonen, werken en leven goed op elkaar af te stemmen, voeren we een doordacht ruimtelijk beleid. We werken aan ruimtelijke uitvoeringsplannen (RUP’s) voor zonevreemde woningen en bedrijven en stellen een helder beleidsplan op. Met duidelijke richtlijnen en een vlot vergunningenbeleid maken we (ver)bouwen eenvoudiger. Zo benutten we onze ruimte evenwichtig en toekomstgericht.
Met het woon- en energieloket blijven we inwoners informeren. Samen met de woonmaatschappij Meetjesland nemen we verantwoordelijkheid op voor sociaal wonen. We dringen aan op een inhaalbeweging zodat ook kwetsbare doelgroepen toegang krijgen tot een geschikte woning.
We stimuleren ondernemerschap en creëren lokale werkgelegenheid. Bedrijventerreinen krijgen ruimte voor duurzame groei, terwijl we onze handelaars en horeca in de kijker zetten. Hun talent en gastvrijheid trekken bezoekers. We laten hen proeven van ons veelzijdig aanbod. Daarnaast ondersteunen we korte keten-initiatieven, zodat producent en consument elkaar rechtstreeks vinden.
8 – Klantgericht Maldegem
Ook op het vlak van dienstverlening leggen we de lat hoog. De Maldegemnaar verwacht een vlotte werking, en die bieden we met efficiënte processen, heldere communicatie en digitale innovatie. Onze medewerkers zetten zich elke dag in om dit waar te maken.
Maldegem schakelt samen met inwoners, verenigingen, scholen en ondernemers naar de toekomst. We zijn klaar voor de uitdagingen van vandaag én morgen.
Het volledige plan kan je na vaststelling in de gemeenteraad en raad voor maatschappelijk welzijn op 18 december 2025 nalezen op www.maldegem.be/meerjarenplan.
