Ontdek de omgevingsanalyse en inspiratienota voor het strategisch meerjarenplan 2026-2031.

18
okt
2024

Het lokaal bestuur lanceert de omgevingsanalyse en inspiratienota voor het strategisch meerjarenplan 2026-2031. Naar aanleiding van de nieuwe legislatuur werkte de administratie van het lokaal bestuur een omgevingsanalyse en inspiratienota uit. Met deze documenten willen de medewerkers de nieuwe beleidsmakers inspireren.

Omgevingsanalyse

De omgevingsanalyse geeft een beeld van de noden en behoeften van de interne en externe belanghebbenden, van de sterktes en de zwaktes van de omgeving en van de bedreigingen en opportuniteiten voor Maldegem. De omgevingsanalyse is  een wettelijke verplichting binnen de beleids- en beheerscyclus van een lokaal bestuur en vormt de basis voor de strategische doelstellingen.

Inspiratienota

Een inspiratienota heeft als doel om toekomstige beleidsmedewerkers te inspireren in het vormgeven van het toekomstig beleid voor Maldegem.

De nota is opgebouwd op basis van drie principes:

  1. De duurzame ontwikkelingsdoelstellingen als kapstok
  2. Op maat van Maldegem
  3. Naar een waarden gedreven organisatie

De inspiratienota bevat 20 actiepunten vanuit de administratie aan de politici van morgen.

De duurzame ontwikkelingsdoelstellingen als kapstok

Het rapport werd opgebouwd op basis van de vijf pijlers van de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen (SDG's) van de Verenigde Naties (VN) en werden vertaald op maat van Maldegem.

  • Pijler People - Een zorgzaam en levendig Maldegem
  • Pijler Prosperity - Een welvarend Maldegem
  • Pijler Planet - Natuur en duurzaamheid in Maldegem
  • Pijlers Peace & Partnership - Een veilig en leefbaar Maldegem

De 17 SDG's brengen de meest dringende en universele behoeften in de wereld op vandaag onder de aandacht. Het is aan elke overheid, organisatie of individu om de SDG's te vertalen in ambitieuze inspanningen die streven naar een duurzame planeet.

Deze rapporten zijn het resultaat van een traject dat we samen met alle gemeentelijke diensten doorlopen hebben. Het traject bracht samenwerking teweeg tussen alle medewerkers, over alle diensten en pijlers heen. We willen deze positieve energie graag voortzetten in de komende maanden, bij de opmaak van het strategisch meerjarenplan 2026-2031. We zijn alvast vastbesloten om samen onze schouders onder deze uitdagingen te zetten.

Lees vanaf nu de volledige inspiratienota en omgevingsanalyse.